Bygga en grund av excellens, egenmakt och tillväxt
Barnes Enterprise System (BES)
Hos Barnes är det vår sak att tillhandahålla produkter och lösningar av högsta kvalitet till våra kunder. För att säkerställa att vi uppfyller detta åtagande använder vi Barnes Enterprise System (BES). BES driver varje aspekt av vår kultur och prestation och ger en betydande konkurrensfördel på den globala marknaden.
BES, som ursprungligen byggdes på våra kärnvärden och lean manufacturing-principer, har utvecklats för att anamma medarbetarnas engagemang och egenmakt som avgörande delar av vår ständiga förbättringskultur och vår strävan efter operativ excellens. Genom att dra nytta av medarbetarnas drivkraft och engagemang förutom skalbara upprepningsbara processer, utbyte av bästa praxis och innovativt tänkande och handling, ger vi överlägset värde till alla våra intressenter – våra kunder, anställda, aktieägare och samhället.
Barnes Enterprise System styrs av fyra nyckelelement: kultur, anpassning, ständig förbättring och resultat.
kultur
Att införliva våra värderingar som grunden för våra dagliga aktiviteter. Respektera varje individ och leda med ödmjukhet. Team samarbetar över Barnes för att uppnå gemensamma mål.
Justering
Medarbetare på alla nivåer är förenade i syfte och tänker och agerar systemiskt genom en tydlig förståelse av vår företagsvision. Frågar "VARFÖR" för att uppnå den högsta prestationsnivån.
Kontinuerlig förbättring
Eliminera slöseri i hela organisationen genom att fokusera på process, databaserade beslut, innovation och kvalitet.
Resultat
Engagera och ge alla våra anställda möjlighet att sträva efter excellens i alla våra produkter och processer – vilket resulterar i överlägset värde för våra intressenter.
Dessutom säkerställer BES att organisationen är anpassad genom nedflöde av Goal Deployment Process (GDP), Leadership Standard Work (LSW), Key Process Indicators (KPI:er) och kontinuerlig BES Assessment.
"MÄNNISKOR + PROCESS = RESULTAT"
