文化、一致性、持续改进和结果
建立卓越、赋权和成长的基础
巴恩斯企业系统 (BES)
在 Barnes，为客户提供最优质的产品和解决方案是我们的业务。 为确保我们兑现这一承诺，我们使用了 Barnes Enterprise System (BES)。 BES 推动了我们文化和绩效的各个方面，并在全球市场上提供了显着的竞争优势。
BES 最初建立在我们的核心价值观和精益制造原则之上，现已发展为将员工敬业度和授权作为我们持续改进文化和追求卓越运营的关键要素。 除了可扩展的可重复流程、最佳实践分享以及创新思维和行动之外，我们还利用员工的动力和奉献精神，为所有利益相关者——我们的客户、员工、股东和社区——提供卓越的价值。
Barnes Enterprise System 以四个关键要素为指导：文化、一致性、持续改进和结果。
文化塑造
将我们的价值观作为我们日常活动的基础。 尊重每一个人，以谦逊的态度领导。 整个 Barnes 的团队协同工作以实现共同目标。
对准
各级员工在目标上团结一致，通过对公司愿景的清晰理解，系统地思考和行动。 询问“为什么”以达到最高水平的绩效。
持续改进
通过关注流程、基于数据的决策、创新和质量来消除整个组织的浪费。
成果
让我们所有的员工参与并授权他们在我们所有的产品和流程中追求卓越——为我们的利益相关者带来卓越的价值。
此外，BES 通过目标部署流程 (GDP)、领导标准工作 (LSW)、关键流程指标 (KPI) 和持续的 BES 评估来确保组织保持一致。
“人+过程=结果”
