Cultura, Alinhamento, Melhoria Contínua e Resultados

Construindo uma base de excelência, capacitação e crescimento

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Ativos da Marca Barnes BES FINAL 1 1

Sistema Empresarial Barnes (BES)

Na Barnes, fornecer produtos e soluções da mais alta qualidade para nossos clientes é o nosso negócio. Para garantir que cumprimos esse compromisso, utilizamos o Barnes Enterprise System (BES). O BES impulsiona todos os aspectos de nossa cultura e desempenho e oferece uma vantagem competitiva significativa no mercado global.

Originalmente construído com base em nossos valores fundamentais e princípios de manufatura enxuta, o BES evoluiu para abraçar o envolvimento e o empoderamento dos funcionários como elementos cruciais de nossa cultura de melhoria contínua e nossa busca pela excelência operacional. Ao alavancar a motivação e a dedicação dos funcionários, além de processos escaláveis ​​e repetíveis, compartilhamento de melhores práticas e pensamento e ação inovadores, fornecemos valor superior a todos os nossos stakeholders – nossos clientes, funcionários, acionistas e comunidade.

O Barnes Enterprise System é guiado por quatro elementos-chave: Cultura, Alinhamento, Melhoria Contínua e Resultados.

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Sistema Empresarial Barnes (BES)
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Cultura

Incorporando nossos valores como base de nossas atividades cotidianas. Respeitando cada indivíduo e liderando com humildade. As equipes trabalham de forma colaborativa em toda a Barnes para atingir objetivos comuns.

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Alinhamento

Os funcionários em todos os níveis estão unidos em propósito e pensam e agem de forma sistêmica por meio de uma compreensão clara da visão da nossa empresa. Perguntar “POR QUÊ” para alcançar o mais alto nível de desempenho.

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Melhoria Contínua

Eliminando o desperdício em toda a organização, concentrando-se no processo, nas decisões baseadas em dados, na inovação e na qualidade.

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Resultados

Envolver e capacitar todos os nossos funcionários para buscar a excelência em todos os nossos produtos e processos – resultando em valor superior para nossos stakeholders.

Além disso, o BES garante que a organização esteja alinhada por meio do fluxo descendente do Processo de Implementação de Metas (GDP), Trabalho Padrão de Liderança (LSW), Indicadores Chave de Processo (KPI's) e Avaliação BES contínua.

“PESSOAS + PROCESSO = RESULTADOS”