Budaya, Penjajaran, Penambahbaikan Berterusan dan Keputusan

Membina Asas Kecemerlangan, Pemerkasaan dan Pertumbuhan

HPL0001 DSC8318 02 aero COMP 1 1 e1636916105604
Aset Jenama Barnes BES FINAL 1 1

Sistem Perusahaan Barnes (BES)

Di Barnes, menyediakan produk dan penyelesaian berkualiti tinggi untuk pelanggan kami adalah perniagaan kami. Untuk memastikan kami melaksanakan komitmen ini, kami menggunakan Sistem Perusahaan Barnes (BES). BES memacu setiap aspek budaya dan prestasi kami dan memberikan kelebihan daya saing yang ketara dalam pasaran global.

Pada asalnya dibina berdasarkan nilai teras dan prinsip pembuatan tanpa lemak kami, BES telah berkembang untuk menerima penglibatan dan pemerkasaan pekerja sebagai elemen penting dalam budaya peningkatan berterusan kami dan usaha kami untuk kecemerlangan operasi. Dengan memanfaatkan dorongan dan dedikasi pekerja sebagai tambahan kepada proses berulang yang boleh berskala, perkongsian amalan terbaik dan pemikiran serta tindakan yang inovatif, kami memberikan nilai unggul kepada semua pihak berkepentingan kami - pelanggan, pekerja, pemegang saham dan komuniti kami.

Sistem Perusahaan Barnes dipandu oleh empat elemen utama: Budaya, Penjajaran, Penambahbaikan Berterusan dan Keputusan.

anak panah ke bawah
Sistem Perusahaan Barnes (BES)
budaya bes 1

budaya

Memasukkan nilai kita sebagai asas aktiviti harian kita. Menghormati setiap individu dan memimpin dengan merendah diri. Pasukan bekerja secara kolaboratif di seluruh Barnes untuk mencapai matlamat bersama.

penjajaran bes 1

Penjajaran

Pekerja di semua peringkat bersatu dalam tujuan dan berfikir dan bertindak secara sistematik melalui pemahaman yang jelas tentang visi syarikat kita. Bertanya "KENAPA" untuk mencapai tahap prestasi tertinggi.

HPL0001 DSC9111 02 SEBAGAI TUBING 1

Penambahbaikan Berterusan

Menghapuskan pembaziran di seluruh organisasi dengan memfokuskan pada proses, keputusan berasaskan data, inovasi dan kualiti.

keputusan bes 1

Hasil

Melibatkan dan memperkasakan semua pekerja kami untuk berusaha mencapai kecemerlangan dalam semua produk dan proses kami – menghasilkan nilai unggul untuk pemegang kepentingan kami.

Selain itu, BES memastikan organisasi diselaraskan melalui aliran ke bawah Proses Penerapan Matlamat (KDNK), Kerja Standard Kepimpinan (LSW), Penunjuk Proses Utama (KPI) dan Penilaian BES yang berterusan.

“ORANG + PROSES = HASIL”